Inhalt

• Grundlagen der Positiven Psychologie und des PERMA-Modells
• Konkrete Umsetzungsmöglichkeiten der Inhalte zur Förderung von Mitarbeitenden
• Reflexion der eigenen Herausforderungen und anschließend gemeinsame Lösungsfindung
• Vermittlung eines Methodenkoffers für den Führungsalltag

Nutzen

• Sie entwickeln Strategien, die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern.
• Sie erwerben Wissen um die Bedeutung von positiven Emotionen, Sinnstiftung, Beziehungen und Engagement.
• Sie lernen, wie Sie eine nachhaltige und erfüllende Arbeitsatmosphäre etablieren.

Methode

• Kombination aus theoretischen Einheiten und praxisorientierten Übungen
• Interaktive Elemente und konkrete Anwendungsbeispiele
• Selbstreflexion und kollegiale Beratung
• Gruppenarbeiten 

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Mitarbeitenden gezielt nach deren Stärken und Talenten fördern möchten. Besonders geeignet ist das Programm für Personen, die eine positive und motivierende Arbeitsatmosphäre schaffen wollen. Voraussetzung ist ein grundlegendes Interesse an den Themen Positive Psychologie und Mitarbeiterentwicklung.